认知数字化是所有数字化的基础

发布日期:2022-06-14 16:37:23   作者 :艾璞    浏览量 :424
艾璞 发布日期:2022-06-14 16:37:23  
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很多企业组织的数字化是腾空出世,然后是戛然而止,不再继续。
根本原因是没有意识到数字化的基础:认知数字化。
如果没有认知数字化,那么任何数字化转型都是无源之水无本之木。只能是靠外脑专家、或模仿抄袭。
那么,
什么是认知数字化呢?
我们来看这个矩阵图。

上图就是关于认知的数字化基础框架。
当我们的认知从A表述,转换成一系列a的矩阵,每一个小a就是一个认知点。
认知数字化也可以称之为认知矩阵化、认知系统化。
有了这个矩阵化系统化,你的认知A就可以通过调整a来实现认知转换、认知拓展。
那么认知就能够修改、删节、拓展等等的操作。如果是一个固定A那么,这个A如何改变、迭代、升级,都无从谈起。
你了解的认知a越细,你能够调整认知的抓手就越多。
否则,没有认知数字化、矩阵化,只能天天颠覆三观、隔三差五醍醐灌顶。

举个航空数字化的例子:

你问小孩子飞机分几部分:机舱、机翅膀、飞机咕噜、机尾、机头、发动机。
小孩子对飞机的认知A的认知矩阵就是a有6个。
如果基于这样的认知去做飞机驾驶数字化。
那么无非就是,如何控制飞机翅膀、如何控制起落架、如何控制发动机、如何控制机尾几个基本模块。
但是在航空工程师眼里,飞机分为几万个零部件。
那么基于航空工程师的认知所能建立的飞行数字化的丰富性、多样性,就比小孩子的要高很多倍。

下面我们再回到如何数字化的问题。
很多时候都觉得做数字化要学习。先进的案例。学习那些成功数字化转型的企业组织。
恰恰的忽视了你对你的领域的认知。对你数字化转型的决定性作用。
你在思考,如何数字化?数字化应该怎么设计?更多的是外求,关注外面的案例。
而真正决定数字化转型能否成功的,取决于认知能否数字化?
你如何认识建筑的?
你是如何设计交通的?
你是如何设计智能煤矿呢?
你是对煤矿有何种的理解?
你对安全有何种的认知?
你对外贸有何种认知?
你对新能源汽车有合同认知。
你对直播带货供应链有什么认知?
如果你的这些认知只是一些描述性的判断式结论式语言(非数字化)的。
如果不能把这些认知数字化,相应的领域的数字化从何谈起呢?
就像你家里的冰箱,你对冰箱的认知是一个整体概念,不知道压缩机、制冷剂、密封条、制冰等部件,当冰箱有问题就只能换新的了。
认知数字化就是你对某一个领域的认知是可拆解的、可替换了。
而不是一个笼统的描述性的结论性的所谓的认知。在你的这个认知的数字化基础之上。该领域的数字化就自然而然的会形成。这是关键中的关键。
为什么很多数字化只是在抄袭,模仿。
就是因为,他对自己的认知没有觉察。或者有了觉察,但是没有对认知的这种数字化。
什么是数字化?数字化也可以叫做系统化。通过系统可以完成很多重复性的工作。就像我用十个数字就可以显示所有的自然数一样。
十个数字。0123456789可以将所有的自然数量做成一个数字化。
用有限的参数描述无限的状态。
这就是数字化。
数字化转型就是用用有限模块处理无限的问题。
数字化的背后诉求就是功能多元多样。
也就是说数字化转型本质上是认知数字化而认知数字化是我们上图所讲的那个。将认知矩阵化。
对某领域的简单认知变成一个矩阵。
一般的时候我们认为获得新的认知就是去学习,向外边看。长更多的见识。而实际上去看的,模仿的,学习的未必能用得到。对你未必有用。
拓展认知最有效的办法是?先将自己的认知矩阵化。

然后再对矩阵做充实。这种认知的拓展和提升是可持续的。并且是一直在地面上的操作。都是针对于你原有的认知。做的增减、调整。
我在课程《思维能力十倍提升》课里,阐述了认知矩阵化。思维能力的十倍提升的基础也是认知矩阵化。




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