市场分析方法(如何对市场进行机会分析?)

发布日期:2022-11-20 11:43:38   浏览量 :313
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市场分析方法(如何对市场进行机会分析?)

一、如何对市场进行机会分析?
我们要想抓住市场机会,就要对其进行分析,了解我们的优势,寻找切入口。一般我们要分析: (1)分析该市场机会要获得成功,它要求的成功条件有哪些,我们是否具备或能否创造出这些条件。如果不能全部具备,则说明该市场机会不是我们成功的机会,如果条件一一具备,则说明该市场机会就是我们成功的机会。(2)分析经营者自身在该市场机会上拥有的优势。(3)将经营者拥有的竞争优势同潜在的竞争对手拥有的竞争优势相比较,以确定在这一市场机会上是否拥有差别利益,以及这种差别利益的大小。经营者在分析市场机会时应该小心从事,不能轻率,要避免犯下述两方面的错误: (1)错误地认为市场机会没有发展前途,而不将其作为机会看待,从而失掉一个广阔市场; (2)过高估计了自身的竞争优势。

二、战略分析十种方法?
战略分析要对影响公司目前和今后发展的关键因素进行分析和评价,进而确定在战略制订步骤中的具体影响因素,最终明确“公司目前状况”。 战略分析包括内容主要包括以下三个主要方面。

战略分析:分析公司所处的外部环境,包括宏观经济分析、行业趋势研究以及市场竞争分析,发现外部环境中哪些因素正在发生变化,并确定和评判公司未来发展趋势,进而归纳出外部环境变化给公司带来的机遇和威胁。

战略分析:内部环境分析与评估分析公司自身所具有的资源和能力,包括财务状况业务与资源能力、公司当前战略、业务运营体系以及支撑保障体系的具体情况,进而归纳出本公司所具有的优势和劣势。
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