如何开展erp系统(erp运营管理流程？)

一、erp运营管理流程？
ERP管理系统是一种新式公司管理机制，执行ERP也是个非常大的工程项目，在其中有调查、型号选择、整体规划、学习培训、作用调整这些不一样的环节。那ERP管理系统运行步骤是如何呢？

一：制订生产方案，节省成本

为了更好地处理公司过多生产、生产原材料消耗的难题发生，必须在ERP管理系统中制订好行之有效的生产方案，生产方案中除开包括由客户订单外，客户也可立即键入生产方案，假如碰到应急订单信息的情况下时，可根据增加临时性生产方案，立即转化成物料要求方案并下做到生产生产车间，避免生产订单信息多导致生产错乱难题，生产方案制订进行后只需一键加上就可以转化成预生产方案，简易便捷，节省成本。

二：确立物料要求，全自动生产排产

ERP管理系统依据生产公司的特性，将物料要求方案设计方案成正倒二种排产方法，物料要求方案是把生产方案细分化为生产商品的生产进度计划表和原料、购入件的购置进度计划表，明确生产制造件的建成投产日期和竣工日期，原料、购入件的订购、购置和进库日期，转化成生产车间定单和购置采购申请单，确保生产全过程中既不发生紧缺，又不库存积压库存量。

二、erp系统基本流程？
1、登录系统，通商软件ERP系统，无论PC端还是移动端，无论何时何地，只要有网络，就能快速登录，帮助企业高效办公。

2、统筹管理，能够实现销售、营销、生产、库存、财务、人资、办公等企业经营涉及到的所有流程的统筹化管理。

3、销售管理，将客户资源分门别类细分得很好。

4、合同管理，在客户详情界面点击，就能一键直接生成，并且支持手动添加、合同复制等。

5、库存管理，通过发货管理功能给客户发货，并能在系统中实时跟踪物流状态。

6、生产管理，由合同生成采购或生产计划；生产部门接到生产任务。

7、财务管理，对每一笔资金都能做到有据可查，心中有数。

8、人资管理，人事变动和员工档案等，操作过程都能一目了然。