用户使用报告-erp(erp经营技巧中的五个锦囊是什么？)

一、erp经营技巧中的五个锦囊是什么？
1.重新审视最初的项目目标有些ERP目标可能已经完成，而有些则被取代，但是可能有许多目标尚未实现。例如，您的ERP项目本来可以减少库存，但在您信任MRP，降低最低库存水平并教育您的购买团队之前，您将无法达到目标。使与系统相关的目标成为您日常业务目标的一部分。设计和计划小型项目，以确保您获得ERP投资回报。

2.使用高级用户团队在ERP系统上线后，项目室通常会变成商店橱柜，并且团队会分散回到业务中。但是，这些人现在对您的业务，流程和ERP系统具有精湛的知识。将它们用作第一线支持，以实施新模块，培训新用户并进行日常系统和流程改进，从而真正为您的业务创造价值。

3.进行发布后实时审查，找出您的用户的真实想法。这将帮助您使高级用户团队专注于对用户真正重要的事情。可能是在您开始一个雄心勃勃的第二阶段项目之前，您的用户将从屏幕，角色和权限的更改中受益，从而使他们的生活更轻松。或者，也许您发现某个特定的查询，视图或报告没有执行，并且在此处进行了一些调整，从而为所有用户节省了宝贵的时间。此过程还将帮助您庆祝自己在ERP项目中的出色表现，并收集有关已实现回报的重要信息。

4.使您的ERP系统保持最新状态经常导致公司最终“陷入”其ERP系统版本。为了避免ERP系统陷入困境，请在您的企业中实施一项策略，以测试和部署常规端口更新。这样，您可以利用新功能，新功能和修补程序，并确保在购买具有最新版本的Microsoft Windows和Office的新笔记本电脑时，您的业务不会遇到兼容性问题。

5.发起年度ERP审查。您组织中的高级主管应该是“ 投资变更回报代理人 ”。每年检查您的下一年业务目标，并与您的ERP供应商合作，以了解ERP如何帮助您支持业务发展。使您的业务流程和ERP系统保持一致，以确保您的用户现在与实施时一样高效。找出所有已经“蓬勃发展”的其他系统，并查看如何将其功能集成到您的ERP系统中。寻求与业务流程一起不断改进您的ERP系统。

二、erp是否一步到位 优缺点？
ERP的优点：

(1)能缩短周转时间；

(2)能同时集成物流、资金流相信息流三方面的信息资源；

(3)能模拟不同市场情况对生产计划、能力需求计划、物料采购计划及储运等工作的影响；

(4)能加强物料和生产计划；

(5)能增强企业对经营环境改变的快速反应能力；

(6)具有严格的内部控制功能；

(7)能实现管理层对信息的实时监控和查询；

(8)为企业决策提供更加避确、及时的财务报告、和分析数据等。

ERP的缺点：

其实在选择ERP的时候，每个企业的所看的方面是不一样的。那么对于不同的企业来说，或者说使用ERP的最初想法的不一样，缺点的体现是不尽相同的。

选择ERP的时候到底是选择中看不中用的还是选择中用不中看的，要看你的企业是要怎样利用ERP系统了。有人说为什么不能选择中看又中用的呢？有些时候，从软件的开发角度来说，可能无法更好的满足一些技术上的问题。也许会有，但是可能价位也不会太低。所以，ERP的缺点要根据不同的情况来判断了。

如果你的企业想上一套ERP系统，前期一定要判断好自己上这套系统的目的。这样才会找到自己需要的。