管理层开发

发布日期:2023-11-20 10:40:00   来源 : bal    作者 :乐小管    浏览量 :62
乐小管 bal 发布日期:2023-11-20 10:40:00  
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管理层开发

  管理层开发是针对管理者进行的培训和开发。管理人才开发由所有的学习经验构成,这些经验可使当前和未来管理岗位所需的能力和知识得以提高。基层管理者中层管理者和高层经理都有希望参加管理人才开发项目,这些项目通常由企业人力资源部门的HRD专家计划和提出,由组织内部或专业组织、学院、大学提供。

管理层开发的方法

  管理层开发一般从以下几个方面人手:

  1.如何进行有效沟通

  2.如何有效管理时间。

  3.如何提高培训技巧。

  4.如何有效委派任务。

  5.如何融入一个团队

  6.如何成为成功的领导

  7.如何向主管反馈信息。

  8.如何有效管理团队

  9.如何激发团队集体力量。

  10.如何指导你的下属。

管理层开发的经典案例

  英国前进航空公司在1983~1995年期间换了10个总经理。管理层的频繁转换使得公司的政策缺乏连续性,人员流动性过高,公司表现差强人意。这种情况直到1995年孟南上任后才出现了转机。企业的未来主要掌握在管理者手中,这些人要完成对组织生存和发展十分重要的职能。美国一个统计数据显示,每10个美国经理中有6~7个管理能力方面存在缺陷,管理层开发是企业十分迫切的任务。



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