概况诊断

发布日期：2023-11-20 12:00:00 来源： bal 作者：乐小管浏览量：322

乐小管 bal 发布日期：2023-11-20 12:00:00

322

什么是概况诊断

　　概况诊断是指从总的方面对企业经营管理的概貌和水平，进行大体和初步的诊断，以便发现问题，深入调查，求得改进。它是发现问题的过程，又是解决问题的先导。

概况诊断的内容 ^[1]

　　概况诊断包含两方面的内容：

　　第一是从企业整体上，定性地诊断经营管理方面的问题。如组织机构、领导水平、经营方针、内外环境以及经营实力等等。

　　第二是从各种统计报表资料，定量地诊断经营管理方面的问题。如主要技术经济指标达到的水平，生产、销售和资金等的潜力等等。

　　定性诊断，采用“听取诊断”的办法是由经营顾问和企业干部群众面谈，占有资料，了解情况，加以分析作出判断。定量诊断采用“报表分析”的办法。由经营顾问从各种统计报表资料中，审查各项经营指标，进行分析判断。

参考文献

↑ 许友梅张元奎罗勋才施潮.管理知识手册.知识出版社,1983年09月第1版.

_{免责声明：本内容来源于第三方作者授权、网友推荐或互联网整理，旨在为广大用户提供学习与参考之用。所有文本和图片版权归原创网站或作者本人所有，其观点并不代表本站立场。如有任何版权侵犯或转载不当之情况，请您通过400-62-96871或关注我们的公众号与我们取得联系，我们将尽快进行相关处理与修改。感谢您的理解与支持！}

名词术语

管理术语

综合条目

上一篇 : 国家计划

下一篇 : 公平职能